| |
Kairos Watching nr 7 – 2010 26:e augusti 2010
 |
|
Lycko-optimering – mesta möjliga lycka för pengarna! I finanskrisens bakvatten rapporteras det om en ny typ av konsument – den kalkylerande konsumenten. Under högkonjunkturen var masslyxkonsumenter kanske de personer, som företag satte sikte på i produktlanseringar och marknadsföring. Alla ville ha del av den nya marknaden för massproducerade lyxvaror och bling-bling kulturen dominerade. Masslyxtrenden fick ett abrupt slut när finanskrisen slog till över världen. Läs mer |
| |
|
|
 |
|
Semestertrender 2010 Mesta möjliga lycka för pengarna får man genom att konsumera upplevelser. Inte så förvånande då att turismen utgör en av världens snabbaste växande industrier, med snabbast relativ tillväxt på marknader som Kina och Indien där allt fler nu får ökade möjligheter att resa privat. Det är alltså relevant att titta närmare på vad som händer inom området turism och resande. Läs mer
|
| |
|
|
 |
|
Nu lanseras Valkvitter i samarbete med DN Kairos Future i samarbete med DN.se och A3J lanserar Valkvitter – ett verktyg för dig som vill ha en uppfattning om hur valet utvecklar sig fram till den 19:e september. Med grafiken får du en snabb överblick över vilka partier det twittras mest om och du har möjlighet att följa valkvittret i realtid - här listas alla tankarna, åsikterna och de viktigaste frågorna inför Valet 2010. Läs mer |
| |
|
|
 |
|
Vet vi redan vem som vinner valet? Frågan som alla älskar att spekulera i är vem som till slut erhåller flest röster i riksdagsvalet. Årets valrörelse bjuder på nya spännande sätt att få en bild av vilket alternativ som ligger närmast en valseger. I exempelvis USA och Storbritannien har man länge använt sig av två metoder som först inför detta val har gjort entré i den svenska valbevakningen. Läs mer
|
| |
|
|
 |
|
Magnus Kempe tar upp enkla ”sanningar” om Google, Apple och framtiden "Jag tror att vi som människor tolkar samband mellan framgångsrika aktörer och ”trendiga” förklaringar lite väl snabbt ibland. Google har till exempel haft ett rykte om sig att vara väldigt innovativt – eftersom det är trendigt att satsa på innovation och det går (gick?) bra för Google. När vi sedan kommit överens om att de är innovativa så försöker vi förstå hur de är så innovativa, t ex genom att säga att där får alla anställda göra vad de vill för projekt vid sidan om de vanliga uppgifterna 20% av tiden och de har inspirerande lekrum för de anställda." Läs mer om Magnus Kempes funderingar här |
| |
|
|
|
|
|
Nytt från Kairos Agenda:
Klicka här för att avsluta din prenumeration på nyhetsbrevet.
|
|