Jannie Walker Larsson, BusinessWise, VD, Stockholm
- Jag kommer att vara mer fokuserad och följa upp den strategiska planen med konkreta möten.
- Jag har fått större förtroende i mig själv och mer kunskap tack var kursen och nätverksträffarna.

Cecilia Ålander, Hela Kroppen Sjukgymnastik AB Delägare/styrelseledamot, Stockholm
- Jag har försökt påverka min egen styrelse att ta mer strategiska beslut och följa en årsplan. Min önskan om att ta in en extern styrelseledamot hoppas jag ska gå i uppfyllelse.
- Jag hoppas få fler styrelseuppdrag tack vare att jag vågar profilera mig och även söka upp företag som jag tycker verkar intressanta.

Susanne Bruce, Profact AB, VD, Göteborg
- Jag har övervägt att ta in ytterligare en extern styrelseledamot i min egen styrelse för att bredda den.
- Jag vågar ta mer plats och bidrar mer med min unika kompetens. Dessutom är jag mer noggrann vilken typ av styrelseuppdrag jag tar.

Åsa Wikström, Fyrwik Consulting, Delägare/VD, Malmö
- Jag inser nu hur viktigt det är att styrelsen arbetar aktivt med strategier och mål och årlig uppföljning av dessa. Denna insikt fick jag i mötet med min mentor.
- Har under året fått många nya infallsvinklar, input och tankeväckande kunskap kring styrelsearbetet.. inte minst genom det viktiga etikpasset!

Anna Berkius Kolte, Scanena International AB, styrelseordförande, Stockholm
- Jag har via min mentor från Styrelsekraft kommit i gång med ett regelbundet styrelsearbete i mitt eget bolag på ett annat sätt än när vi tidigare bara var två ledamöter och det mesta skedde per telefon. Framöver kommer vi att ha regelbundna möten och skapa förutsättningar för att växa och utvecklas både i styrelse och verksamhet.
- Jag har blivit bättre som styrelseordförande genom att fokusera på att avsätta tid, strukturera våra möten, tänka mer strategiskt och se nya möjligheter. Jag har blivit bättre som ledamot genom att ta intryck av goda förebilder, ett utökat kontaktnät och en ny styrelsepost, i Boarding for Success. Grattis!

Karin Steen, Banqsoft AB, VD, Stockholm
- Ja, två delar av utbildningen har bidragit till vidareutveckling av mig som styrelseledamot. Dels via den mentor jag fick i programmet, han är styrelseordförande i ett börsbolag och från honom har jag fått många bra råd avseende styrelsearbete, samt via det stipendium jag fick till utbildning. Stipendiumet valde jag att använda till certifierings utbildning med Women In Progress och Styrelseakademin. Women In Progress genomförde utbildningen i Montenegro vilket gav en extra dimension till utbildningen. Vi som träffades under utbildningen håller fortfarande kontakten.
- Vad har programmet mer lett till? Jag har fått inspiration till att utveckla mitt personliga affärsnätverk och genom detta har det öppnats fler möjligheter till styrelseposter.

Vi vill också gratulera Karin som har blivit invald som styrelseledamot hos Transcendent Group AB.

Susanne Hedin, Ergonomhuset AB, Ergonom/VD, Göteborg
- Överväger att förstärka det strategiska arbetet med marknad och försäljning, eventuellt i form av Advisory Board.
- Genom ökad kunskap och förståelse för vikten av bolagsstyrning i aktivt styrelsearbete, bl a genom riskanalys och beslutsstöd. Idag kan jag också bidra med andra kunskaper/erfarenheter än jag hade tidigare.